1: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:3AYNmDCa0
DeepL翻訳
聡に想いを馳せて
“解雇されるかもしれないと恐れる社員が、世界中の人々に感動を与えるようなソフトを開発できるのか、心から疑問に思う。”
彼＆他の役員は、任天堂が業績不振の時に50％の減給をした。
4: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:geaxq8vz0
それな
5: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:wwIkuDgf0
意見が一致するわけなくね
株価とかじゃ切った方が評価されるし
12: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:rdqhqxH10
>>5
ゲームの開発って膨大なノウハウの蓄積だから短期的メリットのためにリストラすると積み上げてたモノが人材と共にドカッと失われて取り戻せなくなるんだ。
それで一気にクソゲーメーカーに落ちぶれたのがセガとスクエア。
技術力≒どれだけ技術を持ってる人材抱えてるか、だからね
14: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:bHglCAmcM
>>12
ドット絵のノウハウは3Dでは無意味
PS1のゴミ性能をごまかすノウハウは、PS5になったら無意味
1人用ゲームのノウハウはマルチゲーでは無意味
買い切りゲームのノウハウはGaaS型ゲームでは無意味
独自エンジンやミドルウェア開発のノウハウは汎用エンジンやミドルウェアが普及したら無意味
若い開発者の方が新しいトレンドに柔軟に対応できるし
古いノウハウは無意味どころか足枷になる場合もある
セガやスクエニは古い開発者が辞めたのがダメだったわけではなく
単に新しく入ってきた開発者が無能だっただけ
17: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:Oy+oviL7r
>>14
ノウハウってのただの道具なんでそれをどう使うかは全く別の話
道具に使われてるレベルの人は知らんけど
21: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:bHglCAmcM
>>17
ベテランが新しいトレンドに対応できるなら
なんで手塚みたいな功労者が2Dショボゲー作ることしか任されないんだろう？
スプラトゥーンはなんで任天堂随一のノウハウ持ってるはずの手塚じゃなくて後輩が作ってんだろう？
19: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:CtbImiWPp
>>14
雑すぎ。
PS1とPS5の比較とか。
30年ぐらい引きこもってたんですか？
碌な仕事した事ないでしょ。
24: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:bHglCAmcM
>>19
PS1とPS5の比較は極論だが
実際には1世代か2世代でパラダイムシフトが起きるな
6: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:sQFmh5Qd0
最近の尿漏れMSコンプすげーな
7: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:abv9Sr5DM
任天堂は国内のカセット工場とか閉鎖して大量リストラしてるでしょ。
8: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:P7y7Nz0N0
業績最高のときは報酬を100%増額した
9: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:cth8Df6id
営業とか工場とかやってるが、あくまでソフト開発って言ってるから嘘は言ってないんじゃね
10: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:NlaFcmV20
工場なんか別に労働者がやる気なくても物が出来るシステムになってるからなw
68: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:1AUXyhqp0
>>10
カセット工場でやる気が出ても生産性は変わらんわなｗ
16: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:cth8Df6id
個々のノウハウってよりは企画力の問題じゃねとは思う
いくら一流どこ揃えても題材だったりコントロールがダメなら何も活かせない
まぁそれもノウハウには違いないが
18: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:CGrVKtoz0
それを踏まえるとサイゲームスのCS部隊は無能だよな
色んなとこから集めてるのに何も出せてない
23: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:GOkjDkd80
いわっちは凄すぎる
すべてにおいて人ができすぎ
25: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:PHdQtyjk0
ほんま惜しい人を亡くした
27: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:PHdQtyjk0
セガやスクエニは新しく入ってきた人が無能
というよりは若い人からのイメージが悪いか無いから
無能しか入って来ないんだと思うよ
前から考えてたけど人的リソースを国内に頼ってる癖に
日本で売れなくてもいいとか良く思えてるよな一部ソフトメーカー
才能が一定の割合でしか生まれないなら就職を目指してくれる母数で決まる
といっても過言ではないだろうに
28: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:F7A6dkFE0
>>27
じゃなくて、
給料ケチって、安いから。
任天堂は平均年収1000万円
32: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:TbuVqeFy0
>>28
給料ならカプコンも同じくらいじゃないかな
そしてカプコンはモンハンのヒットで知名度が高い
34: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:F7A6dkFE0
>>32
いやいやｗ
でもカプコンも最近賃上げしてはいるけど ｗ
まだまだ安い
37: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:PHdQtyjk0
>>32
ソニーがJスタ閉鎖したのも残念だけど正しくはあるんだよな
日本で看板ぶら下げててもロクなの集まらないだろうし海外に開発を集約
した方が効率は圧倒的にいい
ただ和サードはソニー追従してる癖にそこは真似しないんだよな
まだ未練たらしく国内開発拠点に頼ってる
まあ日本で立場ある連中で自分が通えなくなるから、とかふざけた理由なんだろうけども
29: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:expHSdBFd
まぁ今思えば正しい選択だったんだよな
何がどう転ぶか本当に分からん
30: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:yT6CoGHZ0
スクエニは給料安いっていうより
非正規が多すぎ
31: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:Taugq7w9d
日本は正社員首にするの難しい
退職金増額で釣ったりしてるからな
35: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:Taugq7w9d
セガにバソナルームで追い出し部屋があった理由
36: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:rdqhqxH10
アホか。ミドルウェアやゲームエンジンなんてあくまでツールでしかないんだから操作覚えりゃ誰でも使える。そのツール使って何ができるか、ってのが技術。
例えばBボタン押したらジャンプする、Aボタン押したら剣を振るう、たったそれだけの動作でも気持ちよい挙動に調整するのはノウハウの塊だし、だから最新技術と莫大な予算をかけてるはずの洋ゲーAAAがアクションだけは相変わらずモッサリしてたりする。
長年アクション作ってきた任天堂カプコンフロム辺りがここへきて存在感増してるのもそういうところ。
42: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:bHglCAmcM
>>36
同じカプコンでも
格ゲー畑のベテランおじさんが作るキビキビアクションのDMC5より
若手が作るもっさりアクションのモンハンバイオの方が売れてるわけだろ
ベテランが持ってるノウハウは古い価値観を土台にしてるから
移り変わりが早いゲーム業界ではノウハウが無意味になったり、時には邪魔な場合すらある
38: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:GSVriw8q0
勝ち組だったはずのMS、Googleが1万人首にする羽目になってるからな
45: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:SnHEN92M0
任天堂を買収しようとしたが京都仕草で笑われる
その怒りと屈辱がプロジェクトミッドウェイに繋がり今に至る…
54: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:WGZDwO+e0
>>45
任天堂の買収とプロジェクトミッドウェイは全くの別ラインの話
とっくにプロジェクトミッドウェイは走っていたし、さらに前からコンシューマゲーム機を作ってやろうとxbox生みの親ブラックリーは思ってた
47: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:8fdkh02j0
売上に見合わない異常に高い利益を上げてる企業なのに
なんで赤字でたいへんって話になるのだ？
おかしくね？
64: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:qdKbs5S80
>>47
株価が下がり配当金が減るから不採算事業を縮小しろと株主が発狂する
48: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:bPjLnzX0M
任天堂は全て自社で供給するのが、根底にあるからね、その表れよ
52: mutyunのゲーム+α ブログがお送りします。 ID:DAuflksg0
日本と違って海外はたんまり退職金上乗せされるから日本のように鬼畜ではないぞ
引用元
いわっちはHAL研の社長時代に全社員と面接して雑談したり不満を聞いたりしていた
任天堂の社長になってからは全社員は無理だがそれに近いくらい
社員ひとりひとりと対話する時間をつくっていたそうだ