ソニーはサムスンの足元にも及ばないという歴然たる現実…半導体1兆円投資は失敗濃厚
2018.08.04
https://biz-journal.jp/i/2018/08/post_24285_entry.html
イノベーションとは何か
ソニーは、過去に幾度となくイノベーションを起こしたが、経営者や技術者がイノベーションの本質をまるで理解していない奇特な企業だと思う。
なお、ここで言うイノベーションとは、筆者が日本経済新聞に何度、忠告してもその訳を改めようとしない「技術革新」などではない。
イノベーションとは、「爆発的に普及した技術、製品、サービス」である。
その技術や製品が、高性能、高機能、高品質であるかどうかは一切関係ない。
「爆発的に普及したかどうか」が重要なのだ。
このように企業の講演で話すと、「そんなことを言ったら、イノベーションとは、単なる結果論ではないか」と批判を受けることがある。
しかし、はっきり言えば、イノベーションとは結果論である。どんなに高性能、高機能、高品質の技術や製品を開発しても、売れなかったら、イノベーションではないのである。
イノベーションを技術革新と信じ込んでいるソニー
2010年9月17日、ソニーの厚木研究所で「破壊的イノベーションの威力と脅威 - ソニー・イメージセンサへの期待と警鐘 – 」と言う題目で講演したことがある。
2009年当時、ゲーム機の世界では、ソニーのプレイステーション3(PS3)と任天堂Wiiが競争していた(図1)。
PS3には、ソニー、東芝、IBMが「5年・技術者500人・費用5000億円」をかけて開発したスーパー半導体Cellが搭載されていた。
筆者はやったことがないが、PS3の鈴鹿サーキットのゲームでは、コースわきのペンペン草までリアルに表示できるほど、高画質で高性能なゲームが楽しめたそうである。
一方、任天堂は「もう半導体の高性能化に頼るゲーム機の開発はやめた」と言って、MEMSによる加速度センサと半導体を融合させ、Wiiを開発して販売していた。
そのコンセプトは、「子供がゲーム機を買ってもらう場合、一家の財務大臣はお母さんである。だったら、お母さんが楽しめるゲームにしたらどうだろう」というものだったと聞く。
なお、MEMSとは「Micro Electro Mechanical System」の略で、半導体の微細加工技術等を用いて加工した微細な電気的機械的な部品のことである。
それで結果的にどちらが勝ったかというと、図2から明らかなように、任天堂のWiiの圧勝だった(2007~2009年頃)。
そこで講演では、このようなデータを示して、「PS3は、Wiiの破壊的イノベーションに負けた」と言ったら300人ほどいた会場は凍りついてしまった。
講演後にソニーの技術者と話をしたら、「これまでにない高性能なPS3はイノベーションを起こしたんだ、そこに搭載されているCellもイノベーションを起こしたのだ」と本気で訴えたのである。
つまり、ソニーの技術者の頭の中は、「イノベーション=技術革新」となっており、高性能なCellを開発し、高機能なゲーム機をつくった時点でイノベーションが起きたと思い込んでいた。
そして、「売れないのは営業の連中が無能だからだ」というようなことを言った。
http://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1545704589/
俺はソニーで年収2000万か静電だからお前よりした縄きゃねーだり
これは読み応えあり
技術者の独りよがり、その象徴がPS3「安過ぎたかも」
PS4で独りよがりから脱したと思ったが、そうではなかったのか…?
グラフが2009年までで草
2014年までくらいは載せないと
>>97
そりゃ2010年の講演の話だからなw
> 2010年9月17日、ソニーの厚木研究所で「破壊的イノベーションの威力と脅威 - ソニー・イメージセンサへの期待と警鐘 – 」と言う題目で講演したことがある。
これは正論だよな
PSVRもイノベーションを起こせなったゴミでしかない
>筆者はやったことがないが、PS3の鈴鹿サーキットのゲームでは、コースわきのペンペン草までリアルに表示できるほど、高画質で高性能なゲームが楽しめたそうである。
めっちゃ皮肉やんw
殆どのゲームが箱◯の劣化版だったんだよなぁ
これは正論だよな
PSVRもイノベーションを起こせなかったゴミでしかない
人はそれを珍商品という
ペンペン草表示を褒めるならGeを賞賛してやれよ
「イノベーションは爆発的に普及した技術、製品、サービスである」って、元々の意味から完全に剥離してるんだから違う言葉を使うべきでは
新機軸、新しい切り口、且つ爆発的普及を達成して、初めてイノベーションと呼べるって事なんでない?
ハクリするなよ
例えばSwitchはイノベーションを起こしたと言える
任天堂はイノベーターである
PSVRはイノベーションを起こせずマニア止まり
VR元年はVR終年になりました
初期モデルが39800円位ならな
安すぎたかもwwwww
どう、市場・需要や社会とフィットさせるかが(実用化ともいう)重要で
イノベーション自体は経営とは関係ない
新技術は採算性とれないし発見・発明も大学で利益を無視した地道な研究で生まれるから
投機会社が期待するような代物ではない
じっさい投機自体が先進性のない昔から商売でしかないし
破壊的イノベーションって文字ゲハじゃ数年ぶりに見たな
そして相変わらずゲハ民が誰一人としてイノベーションのジレンマを読んだことない事実に草生える
>>26
テープが壊れて連呼するわけねーだろレコードだエアプ
今考えてもアホだわな
一般には新しい技術の発明を指すと誤解されているが、それだけでなく新しいアイデアから社会的意義のある新たな価値を創造し、
社会的に大きな変化をもたらす自発的な人・組織・社会の幅広い変革を意味する。
つまり、それまでのモノ・仕組みなどに対して全く新しい技術や考え方を取り入れて新たな価値を生み出して社会的に大きな変化を起こすことを指す。
つまり社会に変化もなく活用されなかったCellはイノベーションではないってことやね
これは>>32の定義によればイノベーションといえる
SIEAがSCE旧本社所在地だった日本市場を潰したがっている面はある
これも企業内闘争の一つ
>>75みたいな考え方ならPS4版は失敗してたよね
売れるものがイノベーションというなら
たくさん売れるマーケットにフォーカスして商品を開発するのがイノベーションだから
日本にフォーカスするより海外にフォーカスした方が売れてるんだから
PS4はまさにイノベーションだよね
現役員が開発した製品だから需要ないクソなのに生産中止に出来ない、なんて割とよくある
コンコルドみたい
wiiのリモヌンがめっちゃくちゃ楽しかっただけに
WiiUでリモコンがオプション扱いになった時点でもうあかんと思った…
汎用性に身を寄せたらとことん扱いやすく無いとだめなのにこの
重くて黒いゲームになんの遊ぶ魅力が感じられるのだろうかと・・・
Switchはガジェット感あふれるくせに処理系統は汎用性のある部分が強みだったりするが
逆にSwitchには任天堂らしい目新しさがないとか抜かす人が出てくるんだから
物は言いようだな・・・
とはいえゲームそのものより既存のゲームライフに対する訴えかけという意味では
イノベーティブだったからSwitchは恐ろしいもんだ…
Switchは
TVモード:従来の据置機
携帯モード:従来の携帯機
この2つだけならイノベーティブではなかった
第3の形態「テーブルモード」、これがイノベーティブである
>>40
Wii Uや3DSもPS3とは方向性は違うが
技術者の独り善がりみたいなものだからね
結局顧客の求めてたものを提供しないと
どんなに技術があっても売れないって
当たり前の事だけど、開発してるうちに
忘れていくんだろうな
これは本当にせやな
ほんそれ
WiiUの500gもあるクソ重いタブコンとか
3DSの一回見たらおなか一杯の立体視とか
ほんま技術者の独りよがりやで
>>41
いやだから違うっつーの。技術革新ってのは要素というか過程の一つでしかなく、イノベーションに必須なものですらないから
ようするに世の中を変えることなんだよ
たとえば洗濯機の槽の横っちょにホコリが貯まる網ついてるやん
あんなん元はただの主婦のアイデアだろ。でも洗濯物につくゴミがとれて便利だからってんで
洗濯機にはほぼ全部アレがつくようになった、みたいな。技術革新なんてなくてもイノベーションは起きるんだよ
「湯之上さんは、あの講演を、本当に、軍隊の組織のような
ソニーの厚木研究所でされたのですか? 私たち営業マンは
驚いています。今まで、顧客から、“こういうゲームを
つくってくれ”と言われてきた営業部隊は、何度も技術者に
そのことを伝えました。しかし、彼らは、“お前らには技術
なんか何もわからないだろう。お前らは、俺たちがつくった
高性能な製品を売ってればいいんだよ。売れないのは、お前
たちの努力が足りないからだ”と言われ続けてきたのです。
湯之上さんは、私たち営業マンが、普段、言いたくても
言えなかったことをズバッと言ってくれました。溜飲が
下がる思いでした。ありがとうございました。これで
少しは、技術者の姿勢が変わることを期待しており
PSクラシックを作るような連中がコレ言ってると思うと呆れを通り越して笑うしかねーな
話は再び2010年に遡る。ソニーの厚木研究所で2度も会場を凍りつかせる講演をしたことを紹介した。
その講演はビデオに収録され、当日参加できなかった営業部隊が後日、視聴したそうである。
そのなかの一人の営業マンから、メールを頂戴した。そこには次のようなことが書かれていた。
「湯之上さんは、あの講演を、本当に、軍隊の組織のようなソニーの厚木研究所でされたのですか?
私たち営業マンは驚いています。今まで、顧客から、“こういうゲームをつくってくれ”と言われてきた営業部隊は、何度も技術者にそのことを伝えました。
しかし、彼らは、“お前らには技術なんか何もわからないだろう。お前らは、俺たちがつくった高性能な製品を売ってればいいんだよ。売れないのは、お前たちの努力が足りないからだ”と言われ続けてきたのです。
湯之上さんは、私たち営業マンが、普段、言いたくても言えなかったことをズバッと言ってくれました。溜飲が下がる思いでした。ありがとうございました。これで少しは、技術者の姿勢が変わることを期待しております」
市場の声を無視して、技術者の独りよがりでモノをつくり、つくったモノを無理矢理売ろうとしているソニー。
世界中のマーケッターから情報を収集し、売れるモノをつくっているサムスン電子。そのビジネスの方法論は、真逆である。そして、どちらが成功するかは、筆者があらためて言うまでもないだろう。
逆にここまで技術よりの社員が作ってるなら
PS5はある意味安泰な気がするよ
ハイエンドという時点でもうマイノリティなんだから
そこにきっちり受けるようにしないと
ただPS4みる限りこだわりなんか感じられないんだがな
>>52
いや、もう作ってねえから
PS3で債務超過したのを皮切りに、外部委託に切り替わってる
そら拘りは感じられないだろうさw
技術だのイノベーションだのの前に会社を潰さないゲーム機を作れw
PS4なんかはハードで見ると箱やWii Uに比べて
あの当時に8GBの高速なメモリを搭載した以外
見るべきところはないけど、それが世界で売れる
のは面白い
ソニーは自社IP洋ゲーも含めて外装をゴテゴテ付けてそれを詐話師の話題種みたいにプロモで売っているだけ
安く済む
なんでPS4であれを出さないんだよ
逆にイカを作ったやつらの中にやったことある必ずいるぞあれは
WARHAWKとMGO2の魂はイカが引き継いでいたって事?
昔からDB2とか色々やられてるし
IBMはゲーム活用には否定的だった
半導体のMPU関連に進出したかったSCEJのソニーグループ内での社内政治・企業グループ内闘争の産物に過ぎない
コメント
昨日もイノベーションって文字見た気がする
まま、挑戦的なのはよかったんじゃないの?
姿勢だけは今より良かったと思う
cellの設計は野心的だったが、完成したのは設計時に想定した性能に遠く及ばない完全な失敗作だった
これでイノベーションとか寝言言いすぎ
>32
ゲームに新しい視点や切り口をもちこんだWiiは、まさにイノベーションだったんだな
そして、作った当事者がいくら「これは凄いんだ」といっても、世間に広まらなかったのであれば、それは「凄い製品」ではなく「いらないもの」なんだよ
そして凄い製品とは、使われてる技術の新旧ではなく、世間が「それ」に対し、「新しい価値」を感じて受け入れ広まったかがキモ
イノベーションとはつまりそういうこと
6万円っていう価格はどう見ても失敗だったよな…
あの時期はまだ次世代ゲーム機欲しいって言う人多かったのに、あの価格せいで「ゲーム機は一般人には手が届かないものになってしまった」という印象ができてしまって、ライトいなくなってゲーム業界の衰退が始まったもん。