カプコン辻本「100億円の開発ビルと自社製エンジンを作った。開発者も年100人ずつ増やしていく」←！？

辻本会長が11年以降、自社の開発体制の抜本的な強化を進めてきた成果が表れた。
100億円を投じて16年に開設した研究開発第2ビル（大阪市）などでは3DやVR（仮想現実）といった最新の映像・音響を制作できる設備を導入。
それをフル活用した最初の大作がモンハンワールドだ。

現場には常に「もっとクオリティを上げろ」と叱咤激励する辻本会長も最新作には「とても満足のいくできになった」とし、社外の会合でも「すごいソフトができた」と紹介しているほどだ。

新開発棟の目玉は究極的な3D映像を作成できる「モーションキャプチャースタジオ」だ。幅12メートル、奥行き8メートルで、高さが7メートルという大きな空間を使える。
体に36カ所の特殊マーカーをつけて、その動きを36台の赤外線カメラで撮影する。7メートルの高さからマット上に飛び降りたりすれば、手足の関節の動きなども完璧に捉えられる。

モンハンシリーズの総合プロデューサーである辻本良三氏は「（スタジオ活用で）銃を撃った後の体の反動の動きなどをリアルに再現できた」という。キャラクターのわずか0.5センチメートルぐらいの微妙な動きさえ、3D映像で容易に作れる。

辻本会長は最近5年間、自社の開発力の強化を進めた。開発者は年100人単位の新規採用で2000人を突破。21年度には2500人にする。
開発費も売上高の3割以上だ。世界的なヒット作を抱えても連結売上高は900億円弱の企業だ。自社で開発を抱え込むリスクは大きい。
それでも辻本会長が揺らがないのは「カプコンのゲームはハリウッドで人気のアクション映画のように」という強い思い入れからだ。

ゲームを制作する「エンジン」と呼ばれる開発ソフトを自社で作った。投資額は100億円規模とみられる。
汎用ソフトと異なり暗闇の中の微妙な影などもクリアに映像化できるようにした。
一部の開発者たちが将来を見据えて自発的にVR技術を長く開発していた成果を生かした。開発担当の竹内潤執行役員は「良いものを作りたいという開発者の意欲に応える経営の風土がある」と強調する。

開発体制も作品ごとに集まり突貫工事で作るやり方ではなく、3D映像制作など専門技術者一人ひとりに週単位で仕事を割り振る方式に切り替えた。「自動車メーカーの新車開発を参考にした」（竹内執行役員）。これも辻本会長の改革で、大作を連発できる強みとなっている。
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO21383240R20C17A9X11000?s=0

カプコン､開発者｢2500人計画｣を進めるワケ | ゲーム・エンタメ | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
https://toyokeizai.net/articles/-/167345
「1994年ごろは200人採っていた。それに比べたら半分やろ！」――。

開発陣の組織マネジメントを務めるCS制作副統括の信山斉之執行役員は、辻本憲三CEOからハッパをかけられた。

2011年、カプコンは採用方針をガラリと変えた。年間20人～30人だった開発者の採用人数を一気に年間100人に増やし、1500人だった開発人員を2021年度までに2500人へと拡大させることにしたのだ。

方針転換の背景には、年々大型化するゲーム開発の問題があった。「プレイステーション」向けゲームの開発時には、
1つのソフトを開発するのに10人から15人程度の人員で済んでいたが、「プレイステーション3」では70人～80人、
現在ではピーク時で200人もの開発人員が必要となっている。

カプコンはクソしょぼゲーはバンナムに任せて（ロックマンみたいなハナクソ）

世界で売れる強いソフト作ってくんねーかな

PS2の高性能のおかげでモンハンは作れました
PSPの高性能のおかげで大成しました
それぞれPSファンが買い支えました
ですがPS3ではなくWiiにMH3は出します
そしてVitaではなく3DSにMH3rdGを皮切りにモンハンを連続投入します
MHファンとPSとPSファンを踏み躙りVitaを殺したけどMHWをPS4に出したので許して

いやいや
いや、いやいやいや
ほんと
マジで
ないわ