記者「PSVitaのマーケット戦略は？」ソニー「戦略は答えられない」←無いってことじゃん！

＞――携帯ゲーム機「PSVita」の戦略は？
＞戦略は答えられない。
＞PSVitaは、「マインクラフト」や「ドラゴンクエストビルダーズ」のおかげで、
＞（ソニーのゲーム機が弱いとされる）子供への拡大はできた。
＞子供へリーチする重要なプラットフォームで、今年は力を置いてやっていきたい。
↓
盛田「何もねぇってことだよ、察しろ」

PS4：目指すは「一家に一台」 SIEJA盛田厚プレジデントにインタビュー
https://mantan-web.jp/2017/06/18/20170617dog00m200036000c.html

＞子供へリーチする重要なプラットフォームで、今年は力を置いてやっていきたい。

完全にtoio

さすがに「戦略は答えられない」は笑うw
初めて聞いたぞそんな回答

サードとの協業でスマホゲーやるってバラしてたじゃん
キッズの星やらもtoioかそれでしかない

戦略はない。の間違いでしょ

戦略が無いのが良い戦略

PS4は無い無い言われてたのにポロッと発表した
正直携帯機路線は諦めてないと思う

ただPS4のswitchタイプでは無いと思う

もうこんな滅びかけてて戦略も糞もないやろ

臭いものにはふ蓋

――VRの熱は冷めているように思えるが。対策は考えているか。

広い層に受けるキラータイトルは、必要だと思っている。
VRというテクノロジーは、ゲームの中に入って遊べる「ゲーマーの夢」というだけでない。映像を360度見回せるイノベーションと思っている。
今年一気に（売り上げを）跳ね上げる（一過性の）ものでなく、どうやったらテレビと同じように普及できるかを考えなくてはいけない。
PSVRは「どこでもドア」「タイムマシン」と思っている。

個人的にはこれの方が気になる
対策あんの？って質問に対してPSVRはどこでもドアだのタイムマシンだの…頭おかしいのかこいつ
質問した方も「？」ってなるだろ

>>14
具体的な対策がまるでないから
考えなくはいけないって言ってるんだよ

いや、とんでもない秘策があるに違いない

ガキ向けハードvita

高度の柔軟性を維持しつつ臨機応変に対応する戦略です
ってことだよ察しろよ

>>18
いきあたりば
いやなんでも

>>18
それを世間一般では
「何も考えてない」ってんだよ

キッズに在庫捌ければ御の字なんだろ
まぁ今しか見てない戦略だよな
当然次世代機なんて予定に無い

戦略は?
戦略は答えられ ない
ない のが戦略だ

戦略的撤退（戦略的撤退）

共闘ゲーが流行らなかったから完全に諦めたな

まぁでも今年の秋頃から来年のE3にかけて後継機のやたら具体的な噂が聞こえてるくようだと
もしかしたら来年のE3に後継機が発表されることがあるかもしれんね(笑)

>>27
海外市場で壊滅状態過ぎてどうしようもない

>>28
確かにそうだね(笑)
CAPCOMがソニーとの契約とやらでモンハンだしたとしても海外での起爆剤にはならんし
国内で爆発的に売れたとしてもって感じだもんね

リモプを快適にして海外メーカーのAAAソフトを多数持ってくるような状況が生まれないと難しいかな

3DSが任天堂リメイクばかりになってきたので間もなく撤退すると思われる、なので3DSよりもソフトが長く出続けていれば結構ですと素直に言えば良いのになw

>>31
そんな最後までレスした方が勝ちみたいなしょうもないレベルの事言えるわけねぇだろ
2chを基準に物事考えてんじゃねぇぞ引きこもり

>>31
盛田「そういうのいいからVITA本体とソフト買えよキモオタ」

答えられないは新しいな

またってアンバサやら3年撤退のハードを騙し売りした任天堂のこと？

>>39
今買わねー馬鹿からの電撃値下げはひど過ぎたな

今買わねーバカがいるかよからの値下げ

あれは最高だった

容量のでかい安いメモリーカード出してください。もしくはSDカード対応機種出してください

次出すなら任天堂みたいにサッサと現行機を切り捨てて立て直すのが賢い
そういう事しない時点で次出す計画が進んでないってコトだわな